GJB 1364-1992 装备费用-效能分析
|
ID： |
7762C0733896424FB6E8369CBE55D400 |
|
文件大小(MB)： |
1.6 |
|
页数： |
17 |
|
文件格式： |
|
|
日期： |
2024-7-14 |
|
购买： |
文本摘录（文本识别可能有误，但文件阅览显示及打印正常，pdf文件可进行文字搜索定位）：
中华人民共和国国家军用标准,FL GJB 1364-92,装备费用-效能分析,Cost-effectiveness analysis for materiel,1992—07—18 发布1993-03-01 实施,国防科学技术工业委员会 批准,中华人民共和国国家军用标准,装备费用-效能分析 GJB 1364 — 92,Cost-effectiveness analysis for materiel,1范围,1.1 主题内容,本标准规定了装备寿命周期过程中费用一效能分析的通用要求和一股分析程序。它是装,备寿命周期各阶段进行费用一效能分析的基本依据.,1.2 适用范围,本标准适用于在装备寿命周期各阶段中需要采用费用一效能分析方法?为装备的论证、研,制、生产、使用、维修和退役提供决策依据的场合,1.3 应用指南,本标准的应用指南见附录A（参考件）,2引用文件,GJB 151可靠性维修性术语,3定义,除本标准定义的术语外.其他有关术语见GJB 15 L,3. 1 费用 cost,消耗的资源（人、财、物和时间），逋常用货币度h匕,5 2 寿命周期费用life cycle cost,在预期的装备寿命周期内，为装备的论证、研制，生产、使用与保障、退役所付出的一切费,用之和.,3 - 5 效能 effectiveness,在规定的条件下达到规定使用目标的能力,3.4费用效能 cost effectiveness,使用能力的一种度昂,它是寿命周期费用的函数,15.，费用一效能分析 cost -effectiveness analysis,通过确定目标、建立备选方案、从费用和效能两方面综合评价各方案的过程c,4 一般要求,4门分析目的,国防科学技术工业委员会1992-07-18发布1933-03-01 实施,gjb 1364-92,费用一效能分析的目的是给决策者提供有关装备费用效能方面的信息，使决策者可以根,据费用一效能分析的结果及其他需要考虑的因素进行决策，以提高装备的费用效能,4.2应用场合和时机,4. 2.1在装备寿命周期各阶段，当达到规定的目标存在多种实现方案，且方案的选择需要考,虑各方案的费用和效能时，就可采用费用一效能分析方法.,4 2.2对手装备的重大决策问题，应进行费用一效能分析.装备重大决策问题主要有：,法装备规划计划决策；,b.战术技术指标论证决策；,c.方案论证决策；,&工程研制决策：,e.重大设计变更决策；,f,生产决策；,以订购决策；,h.部署后的使用方案决策；,i .维修和保障决策；,J.更新、改装、封存和延寿等决策：,k.退役决策,4. 2. 3在装备论证、方案、工程研制和生产阶段，应运用费用一效能分析作为提出和确定定量,指标和定性要求的依据,并采用费用一效能准则来评审方案和用分析的结果监督方案的实施,4 2.4费用一效能分析应在决策之前完成，以便为决策提供依据。也可以在方案实施过程中,进行.以评价该方案所导致的费用效能。应特别强调在寿命周期早期阶段进行此项工作，以有,效地保证装备效能和控制寿命周期费用,4.2.5经订购方的装备主管部门认可后,下述情况可不进行费用一效能分析：,心进行这种分析的收益明显地不能抵消为进行分析而付出的代价；,b.有关文件规定采用其他的分析方法（如寿命周期费用评价、费用一效益分析等）以代替,费用一效能分析s,4.3分析的层次和详细程度,费用一效能分析方法，可应用于装备系统各个功能层次的各类需决策的问题.这些层次有,系统、分系统、设备、部件等e .,分析的详细程度取决于：装备主管部门的要求$进行分析所具备的条件,如数据、模型等；,装备所处的寿命周期阶段:等等u,实施分析的单位,可以由以下三类单位进行费用一效能分析:,a.订购方的装备主管部门或下属的科研机构；,b,承担装备论证、研制、生产、使用、维修、改装、退役等业务的单位；,口订购方的装备主管部门委托的其他单位,应根据管理职责和所具备的分析能力等来选择和确定分析单位,2,GJB 1364-92,订购方、承制方和承担费用一效能分析的单位应密切合作，相互提供必要的资料、数据和,有关文件，以利费用一效能分析的顺利进行,4.5 分析的准备与结束,4 . 5.1为使分析能得到可信的结果，应在着手正式分析前，考察以下条件是否具备：,a.是否有明确的目标1,出是否存在两种或两种以上的可行方案可供选择；,c,是否有现成的或可建立的适合分析需要的费用模型和效能模型，以及决策的模型；,d.是否有必须的、可信的资料和数据,如不具备，应采取有效措施,创造条件使之具备,在分析之前，应拟制一个分析的基本流程，保证按此流程进行分析时，可系统地综合比较,各个备选方案,4 .5.2相应于一定的分析基本流程，使用逐步逼近的方法进行分析。当出现以下两种情况之,一时结束分析：,a.分析所取得的结果是满意的；,b,受到分析所需时间和经费的限制不能继续进行,4.6 决策准则的选择,评价各备选方案优劣的准则的选择，应当是慎重而合理的。这个准则由装备主管部门选定,或经装备主管部门认可,4.7 分析报告及评审,分析结束时?应提出费用一效能分析报告。订购方的装备主管部门应负责对分析报告进行,评审，以确定报告结论的可信性和完整性。供评审用的核对表示例见表A1,4.8 方案实施中的费用效能评价,在经费用一效能分析后，决策选定的方案付诸实施的过程中，装备主管部门应根据实施的,迸度和情况，适时地评价进行中方案的费用效能。必要时提出新方案及意见，并提交给决策机,关,5详细要求,5.1 费用一效能分析在寿命周期各阶段中的应用,5*L1论证及方案阶段,a……
……